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La Fondation La Rozavère place la satisfaction des besoins des résidents au coeur de son engagement.

Dans un contexte de vieillissement accru de la population, il est essentiel de proposer des prestations novatrices et personnalisées, en évolution constante avec les attentes et les aspirations des bénéficiaires.

L’EMS l’Orée – Une réalisation stratégique au service de la psychiatrie de l’âge avancé

L’EMS l’Orée, situé au cœur d’un nouveau quartier à Crissier, a ouvert ses portes en septembre 2025. Ce bâtiment moderne et sécurisé est le fruit d’un projet d’envergure porté par la Fondation La Rozavère, visant à répondre aux besoins croissants en matière d’accompagnement psychiatrique pour les personnes âgées.

Conçu pour offrir un cadre de vie serein et fonctionnel, l’établissement accueille 64 résidents en chambre individuelle, dans un environnement pensé pour favoriser le bien-être, la sécurité et la dignité de chacun.

L’ouverture de l’Orée s’inscrit dans la continuité du développement stratégique de la fondation. Elle marque une étape importante dans l’adaptation de son offre aux évolutions démographiques et aux exigences du secteur médico-social. À cette occasion, les résidents de l’EMS L’Oriel ont rejoint ce nouveau lieu de vie, entraînant la fermeture de L’Oriel, le 2 septembre 2025.

Au-delà de sa mission médico-sociale, l’Orée contribue activement au tissu social local. En renforçant les partenariats avec les acteurs de proximité, l’établissement participe à la dynamique du quartier et favorise l’inclusion des personnes âgées dans la vie communautaire. Il incarne une approche solidaire de l’accompagnement, fondée sur le respect, la collaboration et la responsabilité sociale.

Par cette réalisation, la Fondation La Rozavère réaffirme son rôle d’acteur de référence dans le domaine de l’hébergement et de l’accompagnement des personnes âgées, en proposant des solutions d’hébergement et d’accompagnement innovantes, humaines et durables pour les générations futures.

Fin du gros oeuvre – 1er trimestre 2024
Fin du chantier – Juillet 2025
Portes ouvertes – 23 aôut 2025
Ouverture officielle – 2 septembre 2025
Clôture du projet – Fin 2025

EMS du Simplon – Un projet intergénérationnel au cœur de Renens

Prévu pour 2028, l’EMS du Simplon s’inscrit dans une démarche novatrice portée par la Fondation La Rozavère. Implanté à Renens, ce futur établissement réunira trois missions complémentaires au sein d’un même site :

  • Un établissement médico-social de 57 lits dédié à la gériatrie
  • Un centre d’accueil temporaire de 10 places
  • Un centre de vie enfantine (CVE) de 71 places

Pensé comme un lieu de vie inclusif, le projet vise à favoriser les interactions entre générations tout en répondant aux besoins spécifiques de chaque public. L’EMS du Simplon offrira un accompagnement adapté aux personnes âgées, dans un cadre sécurisé et bienveillant, tout en intégrant les enfants dans une dynamique de quartier vivante et solidaire.

Ce projet s’inscrit pleinement dans la mission de la Fondation La Rozavère : proposer des solutions d’hébergement et de soins qui allient qualité, humanité et responsabilité sociale. En intégrant des fonctions gériatriques et éducatives sur un même site, il contribue à renforcer les liens sociaux, à lutter contre l’isolement des aînés et à promouvoir une vision inclusive du vivre ensemble.

Concours architectural – 2023
Obtention du permis de construire – Fin 2025
Construction – 1er trimestre 2026
Ouverture – 2028/2029

Plan stratégique

Le Plan stratégique 2025–2030 incarne l’ambition forte de la Fondation La Rozavère :

  • Anticiper les enjeux liés au vieillissement de la population
  • Innover dans les pratiques professionnelles
  • Renforcer son rôle d’acteur de référence dans l’accompagnement des aînés

Dans un contexte marqué par une évolution démographique sans précédent et une transformation continue du secteur médicosocial, la fondation affirme une vision proactive et engagée.

Ce plan ne constitue pas seulement une feuille de route : il est le moteur d’une dynamique collective, mobilisant l’ensemble des parties prenantes autour d’un objectif commun — repenser et adapter notre offre de prestations pour répondre aux attentes des générations futures.

 

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